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山东能源集团打造“互联网+煤炭行业”新模式

中国煤炭网 作者:高文静 高玮 李志勇 2019-03-27 16:17:58

  “这是电子商务?#34892;模?#21448;被我们称作‘山能数字太空舱’。在这里我们可以看到山能自主开发运营的两大第三方电商平台——专注于工矿行业的‘中国矿用物资网’和面向煤炭产品的‘中国能源矿产交易?#34892;摹?#30340;各类数据情况。”近日,在山东能源集团电商大厅,记者看到,大屏上正实时显示着集团物资采购交易情况,采购次数、?#23665;?#37329;额、采购金额趋势、供应商排行等一目了然。据悉,该?#34892;?#38598;电子商务集中控制与日常办公于一体,可查询能源集团金融、仓储、物流、交易等运营情况和实时信息,?#37096;?#36890;过触摸屏实时定位,进行矿用物资网上商城购物等实际操作。

随着信息?#38469;?#30340;飞速发展,“互联网+”正深刻地影响并改变着各行各业。山东能源集团将传统煤炭产业与互联网嫁接,?#28304;?#23447;物资集中采购为切入点,以电子商务为拓展平台,充分利用现有境内境外互动、线上线下产业布局等优势,推动电子商务、物资供应、设备管理等“互联网+”新业态快速发展,探索了一条“互联网+煤炭行业” “云上山能”新模式,为企业高质量发展打造了新动能。

大宗物资线上交易

“不同于京东、淘宝等电商平台的b2c(企业到客户的交易)或c2c(客户到客户的交易)的模式,我们是以产品交易为核心的b2b(企业间的交易)模式。”3月22日,山东能源淄矿集团煤炭运销有限公司党委副书记、山东齐鲁云商集团副总经理徐瑞涛告诉记者,齐鲁云商的线上交易,改变了过去煤炭、钢铁、水泥、石灰石等大宗物资流程繁琐、四处寻求货源或者买?#19994;?#32447;下交易模式,不仅可以多家对比,还简洁快速,提高了贸易交易的效率,更极大地降低了企业的经营成本。

买卖煤炭、钢铁、水泥等大宗物资,能不能网购?山东能源集团?#28304;?#25968;据建设为统领,与新业态?#34892;?#23233;接、融合发展,以“互联网+服务”为宗旨,围绕煤炭全产业链环节,对煤炭、钢铁、水泥等大宗物资线上交易进行探索,中国矿用物资网、中国能源矿产交易?#34892;摹?#40784;鲁云商、鲁北商城等一大批山东能源电商平台应运而生。

记者点开齐鲁云商手机应用程序,进入供应大厅,煤炭价格、热值、库存等数据清晰地展示眼前。经平台审核符合资?#23454;?#29028;炭生产?#25506;?#20135;品上架,买?#20197;?#32447;上选购、下单、付款即可,印象中繁琐复杂的购煤程序如今像日常逛淘宝、天猫网上商城一样简单。

“足不出户,轻点鼠标,煤炭即可到家,方便、高效、快捷,堪称煤炭现货‘淘宝网!”记者了解到,作为山东省首个大宗物?#24335;?#26131;平台,齐鲁云商现已建成以煤炭为基础的跨区域大宗商品市场服务架构,聚集了极大范围内的产业资源,供应链体系贯穿采购、生产、销售、仓储、物流等各环节,线上累计订单额已达340亿元,订单量7000多万吨,目前常驻用户近600家,如今已成为山东能源集团大宗物资集采平台建设的一张?#25293;?#21517;片。

据了解,基于山东能源集团ERP大数据支撑,山能国贸构建了能源集团唯一官方在线大宗物资集采平台,搭建的中国矿用物资网,先后被国家工信部授予“中国电子商务创新示范工程项目”和“国家制造业与互联网发展试点示范项目?#20445;?#30446;前采购订单已达到47.7万个,交易额近400亿元,大大压缩了集团的采购成本。同?#20445;?#23665;能国贸还开发了拥有完全自主知识产权的“?#23665;盇PP。该系统以中国矿用物资网为核心服务平台,对接其相关业务系统,为其用户提供商务协同服务(订单、库存等信息服务),矿井一键收货(扫描送货单二维码,完成收货),卖方自动?#20132;酢?#20379;应商管理等服务,把物资采购的计划管理、在线寻源、招标管理、入库结算等全流程从线下搬到线上。截止目前,“?#23665;盇PP注册会员数近4万人,周活跃度超过2000,采购订单达到47.7万个,交易额近400亿元。

共享仓库高效配送

在位于济宁市兖州区的山东能源共享仓库,保管员张磊正手持平板电脑进行入库登记,只听“滴”的一声,物资所?#34892;?#24687;出现在屏幕上,仅用十秒钟,他就完成了入库?#20013;!?#36135;物的入库、出库?#23478;?#36890;过扫描条形码来完成,不仅省力高效,准确率也大大提高了。”张磊说。

据介绍,这个共享仓库共存储了27大类、5100余种矿业物资,实行区块链数据存证、物资身份卡管理,根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种,并且分配唯一的编码,也就是“货号?#20445;?#21516;时采用产品标识条码记录单件产品所经过的状态,实现了对单件产品的跟踪管理。

“我们的这个仓库减少甚至杜绝了各个矿井自由采购、储存物资时产生的大量重复操作,通过调节各矿闲置物资,还能进一步盘活?#24335;穡?#36215;到蓄水池般的作用。”山能临矿物商集团济宁亿金物流配送?#34892;?#24635;经理王鲁平告诉记者。

据了解,山东能源集团在济宁地区有近20对矿井,约占整个集团矿井总数1/4。一般来说,每个矿井都会储备一些备品、备件,以便用于更换维修和保证生产,这样就容易带来物资闲置、浪费等问题。为解决这一难题,山东能源集团充分发?#26377;?#21516;联动效应,通过互联网平台挖掘、整合、分享全集团闲置设备和备品备件等资源,“山能共享库”应运而生。

作为山东能源集团放大集采创效、优化物供服务的平台化、专业化公司,山能国贸在济宁亿金仓库建立了山东能源集团第一个试点共享仓库。

<?xml:namespace prefix = font style="font-size /><?xml:namespace prefix = font style="font-size /><?xml:namespace prefix = font style="font-size /><?xml:namespace prefix = font style="font-size /> “共享库建立后,周边的矿井不需要再进行备品备件的储备,而是由我们统一储备,哪个矿需要什么物资,只需提前申报,然后我们再进行统一配送服务。” 王鲁平说,如果?#34892;?#24211;有矿井所需的物资,24小时就能把物资送到;如果库里没有,通常?#20179;?#38656;要2-5天的时间即可配送到位。

山能临矿物商集团副总经理秦玉明告诉记者,共享仓库的建立,实现了矿需物资的集中储备、高效配送,不仅实现了仓储资源和人力资源利用效率最大化,而且极大降低了采购成?#31454;?#21608;边矿井储备?#24335;?#21344;用,提高了矿井保障供应效率,便于矿井集中精力搞好安全和生产。

据悉,未来,山能国贸还将根据所属矿井区域分?#35760;?#20917;,在?#35797;蟆?#20869;蒙古等煤矿密集的区域,统一复制这一模式,?#21046;?#20998;批建立共享仓库,为周边的生产矿井提供一站式的智慧仓储物流服务。

废品“重生”物尽其用

“这个隔离换向开关已经下井‘服役’两次了,这是它第3次‘复活’下井了。”3月26日,山东能源龙矿机电维修制造?#34892;?#32500;修分厂见习?#38469;?#21592;赵涛指着该设备的“身份名片”告诉记者,这个开关的“母体”来自龙矿集团去产能矿井的废旧防爆开关,它的前两次“?#21482;亍?都得益于该集团?#25226;?#29615;复用网上超市”。

据介绍,山东能源龙矿集团近两年来先后有3对去产能矿井退出历史舞台,为了让去产能这些废旧设备物尽其用,他们设立了循环复用网上超市,把拆解的零部件修复完?#29028;?分类上架重新“出售”,让这些铁疙瘩再次“重生”。

废品是放错了地方的资源。废品如何变“废”为宝? 互联网的介入,为山东能源集团提供了新的破格思路,让他们废旧物资管理也走上了“互联网+”之路。

“我们是山东能源集团首家进驻‘?#23665;疉PP进行废旧物?#24335;?#26131;的矿山企业,在3?#40065;?#20415;完成了废旧物资第一大单,交易额超千万元。”在山东能源新矿集团新巨龙公司,经营部主任张阳介绍说。

为拉长产业链,变废为宝,山东能源集团物资供应?#34892;摹?#23665;能国贸联合开发了废旧物资公开处置平台,利用“?#23665;盇PP对废旧物资实行公开竞?#27169;?#21560;引了能源集团内部企业和社会商家争相进驻,新巨龙公司就是其中一家。

据介绍,今年3月2日,新巨龙公司利用“?#23665;盇PP发起公开竞价,上传重废类钢铁2200每吨,轻废类钢铁1400元每吨。多个商家经过平台确认了资质,最终有10个商家分别向平台提交了两个项目40万保证金,并在平台进行了公开竞价。三天时间便结束了竞价,而原来处置同类物资需要约15天,仅此一项就节省了10多天时间。

在山东能源枣矿集团物流?#34892;模?#24223;旧设备借助该集团研发的设备全生命周期管理系统平台,则打开了“潘多拉”效益魔?#23567;?#20182;?#19988;?#25176;互联网?#38469;酰?#32467;合煤矿实际,探索开发了“互联网+设备管理”物资共享式管理模式,按照申报、鉴定、回收、调剂、拣选加工、处?#29028;?#31454;卖的工作流程,实施“三级?#26088;?#22788;置模式?#20445;?#23545;仍有残值的物资,按废旧物资统一销售指导价优先出售给矿区内部需求单位;确实没有利用价值?#27169;?#22312;?#23665;獳PP线上公开发布,或组织公开竞卖出售。从而?#34892;?#22320;实现了集团内部11对矿井和重点非煤单位36000余个品种物资的统一调剂利用,最大限度地盘活了闲置资产。

据悉,去年以来枣矿集团共调剂利用物资6253台件,?#24179;?#20877;制造物资7320台件,拆解利用物资7118台件,对外处置物资33630吨,取得了较好的经济效益和社会效益。

对废旧物资“变废为宝?#20445;?#23665;东能源肥矿集团白庄煤矿也有独到的经验。他们利用废旧和淘汰设备研制成“专用W钢带整?#20301;保?#30001;两人锤敲斧砸,转变为一人轻松操作,实现了钢带随卸随修、一次成型、集中装运,提高了工作效率,降低了?#25237;?#24378;度。

据了解,通过充分发挥互联网平台的作用,山东能源集团已逐步形成了“回收—预处理—初?#37117;?#24037;—深加工?#20445;?#38598;回收网络、市场交易、加工利用于一体的综合利用产业链,实现了“废品”的物尽其用。

目前,山东能源集团正?#28304;?#25968;据建设为统领,加快财务管控、经营?#21103;輟?#20379;应销售等7个共享?#34892;?#24314;设,以数据集成、信息共享推动管理流?#28120;?#36896;。届?#20445;?#19968;个传统工矿业与新兴互联网?#38469;?#32467;合的“云上山能”将成为山东能源集团一张最亮丽的名片。

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